Con questo post vorrei riassumere alcuni punti che sono alla base del successo di un’impresa, soprattutto zootecnica
Spesso non si parla di questi argomenti e, ancor più spesso, nella gestione dell’impresa zootecnica, tipicamente nelle stalle per bovini da latte, tali tematiche rischiano di passare inosservate
Qui sotto trovi un elenco di 4 errori tipici dell’imprenditore zootecnico da latte che vengono commessi di frequente (troppo di frequente).
Fortunatamente gestendoli in maniera corretta, le prestazioni delle imprese possono impennarsi!!
Sei pronto?
Bene! Iniziamo!!
1. Non gestire al meglio il proprio tempo
Come imprenditore il tuo lavoro principale è prendere decisioni!
Decidere è anche l’attività più remunerativa (o quella fonte di maggiori perdite)!
Ma dedichi realmente il tempo giusto per questa attività senza farti prendere da ansie, emotività e correndo a destra e a manca in modo convulso rischiando di non essere efficiente?
Il tempo è l’unica risorsa imprescindibile e limitata, non si può generare!!
Ed è anche la risorsa più preziosa che abbiamo!
Una volta che passa è già passato, come cantava Jovanotti 😉
Sei quindi sicuro di usare il tuo tempo nella maniera migliore e più efficace?
Qui ti riporto un post che potrebbe tornarti utile per avere qualche informazione in più…
“Come utilizzi oggi il tuo tempo?”
2. Non delegare in maniera corretta
La delega, è un’arte, ma che alla base prevede una serie di tecniche per poter essere efficace e soprattutto produttiva!
La regola fondamentale per operare deleghe efficaci è quella di avere alla base una strategia ben definita e un piano operativo di applicazione altrettanto chiaro che preveda un obiettivo definito e misurabile.
Passando poi alla fase operativa della delega…
è necessario definire le tipologie di compiti da delegare e le figure professionali idonee a cui far adempiere tali compiti.
Mi rendo conto che non è semplice…
Ma non preoccuparti!
Ho scritto un articolo che ti spiega proprio come delegare con successo!
3. Non prevedere riunioni efficaci
Una strategia non può essere applicata in modo vincente se non viene condivisa con tutte le figure professionali coinvolte nel progetto o nel conseguimento dell’obiettivo
Vorresti saperne di più su cos’è un obiettivo?
Qui puoi trovare tutte le info necessarie..
Lo strumento migliore per condividere obiettivi, strategie e tattiche per il conseguimento dei risultati in stalla sono le riunioni.
Tuttavia…
Per far si che le riunioni non diventino una perdita di tempo è necessario seguire regole ben precise!
Qui puoi trovare regole importanti per gestire al meglio le riunioni:
- “Le riunioni: uno strumento strategico per il successo della tua attività!”
- “Come migliorare le prestazioni aziendali organizzando riunioni di successo”
4. Non pianificare a priori la tua strategia
Quante volte ti è capitato di dover fare qualcosa e di concentrarti e correre subito a farla senza pensare che quel compito avesse un ruolo definito in un progetto più ampio?
Tante?
Non ti preoccupare…
sei in ottima compagnia!
Tutti abbiamo commesso questo errore!
Ma è un errore tanto banale quanto deleterio!
Basta molto poco per evitare grandi perdite di tempo e di conseguenza soldi!
Alla base di ogni progetto, obiettivo e impresa ci deve essere una strategia!
Ti invito a leggere questo post per ottenere qualche informazione in più!
“Sai quanto perdi a non pianificare?”
Come avrai quindi ben compreso leggendo alcuni miei post, il più importante elemento di successo in un’impresa è una pianificazione strategica associata ad un’efficace azione.
Se vuoi approfondire o scoprire quali altri errori evitare nella pianificazione strategica della tua impresa zootecnica da latte, puoi leggere gli altri post disponibili nelle sezioni Gestione del tempo, Economia di stalla, Marketing e Comunicazione efficace.
Oppure, se semplicemente hai bisogno di un supporto o qualcuno che ti indichi come intervenire, ti consiglio di avvalerti di un consulente (che io caldeggio sempre che sia INDIPENDENTE) e che possa realmente aiutarti, se necessario a fissare un obiettivo, e poi a raggiungerlo efficacemente.
ORA STA A TE!
Questo è un post introduttivo, se vuoi approfondire ulteriormente e accelerare la tua preparazione sulla gestione strategica della tua azienda zootecnica da latte, ti invito a scaricare gratuitamente il mio ebook “Gestione efficace del tempo” abbinato all’altro mio ebook “Personal marketing e comunicazione efficace”
… oppure, ti aspetto al prossimo …
“Gestione efficace del tempo” e “Personal Marketing e Comunicazione efficace”
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