Chi sei tu?
Non è una domanda filosofica, ma è una domanda strategico-economica!
Quante volte ti è capitato nella tua azienda che, preso dalle mille cose da fare, ti trovi a fare di tutto un po’, senza riuscire a dedicare il giusto tempo alle decisioni che devi prendere come professionista?
Non lo sai?
Te lo dico io…
praticamente ogni giorno!
Conosci i diversi tipi di decisione presenti in ogni azienda?
L’azienda agricola è innanzitutto un’azienda!
Quindi anche nella tua azienda è possibile individuare lo schema del processo decisionale.
Conoscerlo ti aiuterà nella razionalizzazione dei processi.
Al contrario…
il non conoscerlo porterà a una gestione confusa e spesso ad un pessimo risultato economico.
Ci sei?
Bene!
Allora proseguiamo con la prossima domanda..
Ma quindi quali e quanti tipi di decisioni ci sono nella mia azienda?
Spesso la risposta è un numero tendente ad infinito e più la risposta è un numero alto, più si riscontra un’azienda confusa…
Possiamo raggruppare tutte le scelte aziendali in 3 categorie:
- SCELTE STRATEGICHE
- SCELTE TATTICHE
- SCELTE OPERATIVE
Fai molta attenzione..
Non sono categorie alternative,
ma rappresentano un processo consequenziale!
RICORDA
Una decisione strategica sbagliata, può portare perdite economiche per anni!
La maggior parte dei problemi di gestione operativa quotidiana nascono da scelte strategiche o tattiche sbagliate!
Chi prende queste decisioni?
Sei sicuro di saperlo?
Spesso crediamo che concentrare tutte le decisioni su di noi sia l’unico modo per controllare esattamente cosa succede in azienda…
SBAGLIATO!
Anche se sei tu l’unico a decidere..
ricordati che i diversi tipi di decisione prevedono diversi approcci.
Quindi non solo è opportuno, ma è anche necessario che tu capisca quali sono le scelte aziendali e le figure professionali che sono in grado di svolgerle al meglio.
Inoltre è fondamentale che tu sia in grado di comunicare in maniera efficace le attività che ogni figura deve svolgere.
Abbiamo scritto un post sull’arte della delega, fossi in te andrei subito a leggerlo!
Allevatore tipo: Ma in azienda bisogna far andare le mani e non stare seduti tutto il tempo a fare grandi analisi…
SBAGLIATO DI NUOVO!
Di lavoratori in grado di far andare le mani ne potete trovare ovunque.
A decine!
L’imprenditore deve operare scelte che impattano sul lungo termine nella sua azienda e non si può permettere di non dedicare il tempo necessario all’analisi.
Tutto chiaro fino qui?
Bene
Vediamo ora cosa rientra nella sfera delle 3 tipologie di decisioni
1. SCELTE STRATEGICHE
Hanno grande impatto sul business, non sono facilmente reversibili, vengono prese poche volte durante la vita professionale dell’imprenditore.
2. SCELTE TATTICHE
Sono quelle che producono risultati in un periodo medio e da esse discendono buona parte delle decisioni giornaliere
3. SCELTE OPERATIVE
Sono le scelte nelle operazioni quotidiane in stalla, in campo. Da queste discendono ricavi e costi occulti dovuti alla inefficienza dei processi.
Se non ti senti pronto, preparato, o semplicemente hai bisogno di un supporto o qualcuno che ti indichi come iniziare, ti consiglio di avvalerti di un consulente (sempre meglio INDIPENDENTE) che possa realmente aiutarti, se necessario a fissare un obiettivo e poi a raggiungerlo efficacemente.
ORA STA A TE!
Decidi se continuare ad accontentarti della situazione attuale o se strutturare una strategia di gestione economica efficace per aumentare il tuo reddito.
Questo è un post introduttivo, se vuoi approfondire ulteriormente e accelerare la tua preparazione su cosa devi considerare per gestire più efficacemente la tua azienda e fare investimenti migliori ti invito a visitare la pagina di presentazione del nostro corso dedicato.
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